Van keuzes naar kansen
De Contractstrategie van Infrawise helpt organisaties bij het maken van weloverwogen keuzes voor contractvorm, aanbestedingsstrategie en marktbenadering. Met ons advies zorgen we dat contracten optimaal aansluiten op uw doelen, context en risico’s, waardoor samenwerking met de markt voorspelbaar, effectief en transparant verloopt.
Een strategische basis
Een goed gekozen contractstrategie legt de basis voor succesvolle samenwerking met opdrachtnemers. Of het nu gaat om een traditioneel bestek, een geïntegreerd contract of een innovatieve samenwerkingsvorm: wij zorgen dat de gekozen aanpak past bij uw ambities en randvoorwaarden.
Wij adviseren we over de best passende contractvorm, zodat verantwoordelijkheden helder zijn en risico’s evenwichtig verdeeld.
Wij helpen u bij het ontwikkelen van een aanbestedingsstrategie, van het opstellen van selectiecriteria tot het kiezen van de marktbenadering.
Contractstrategie kan modulair worden ingezet. U kunt kiezen voor een integrale advisering of juist voor specifieke onderdelen, zoals risicotoedeling, aanbestedingsdocumentatie of marktconsultatie.
Onze aanpak
Wij combineren inhoudelijke expertise met praktijkervaring. Samen met uw team verkennen we de projectdoelen en -risico’s, toetsen we verschillende opties en werken we toe naar een strategie die gedragen wordt door zowel opdrachtgever als marktpartijen. Onze adviezen zijn concreet, toepasbaar en gericht op resultaat.
Meer grip, minder onzekerheid
Met een heldere contractstrategie voorkomt u discussies achteraf, creëert u vertrouwen bij de markt en vergroot u de kans op een succesvolle uitvoering van uw project.
Duurzaam resultaat
Een doordachte contractstrategie draagt niet alleen bij aan het huidige project, maar versterkt ook de kennis en werkwijze van uw organisatie voor toekomstige aanbestedingen.
Veelgestelde vragen
Hier vindt u antwoorden op de vragen die opdrachtgevers en projectteams het vaakst stellen over Contractstrategie. Van aanpak en keuzes tot praktische toepassing en resultaten. Alles wat u wilt weten op één overzichtelijke plek.
Voor opdrachtgevers, projectteams en organisaties die voor een aanbesteding of contractering staan en willen weten welke strategie het beste past bij hun doelen, context en risico’s.
We starten met een analyse van projectdoelen, risico’s en marktcontext. Daarna verkennen we samen mogelijke strategieën en adviseren we over de beste contractvorm, aanbestedingsmethode en marktbenadering.
Wij adviseren over traditionele contracten (zoals RAW of bouwteam) én geïntegreerde vormen (zoals UAV-GC, DBFM of alliantiecontracten). Afhankelijk van uw situatie maken we de vergelijking en geven we een onderbouwd advies.
Het advies vormt een concreet besluitdocument voor de keuze van contractvorm en aanbestedingsstrategie. Dit document kan direct worden gebruikt als basis voor aanbestedingsdocumenten en interne besluitvorming.
Ja, wij leveren een helder en praktisch adviesrapport, inclusief een vergelijking van opties, een onderbouwing van de gekozen strategie en concrete aanbevelingen voor de vervolgstappen.
Vraag een consult aan
Wilt u zeker zijn van de juiste contractvorm en aanbestedingsstrategie? Neem contact op met Infrawise voor advies over uw Contractstrategie en leg de basis voor succesvolle samenwerking met de markt.
Neem contact met ons op!
Laat uw gegevens achter en wij nemen binnen één werkdag contact met u op.
Maanlander 47, 3824MN Amersfoort
Beschikbare projectmanager voor opdrachtgevers die tijdelijke expertise willen inhuren.
Lees meer
Beschikbare adviseur projectbeheersing voor opdrachtgevers die tijdelijke expertise willen inhuren.
Lees meer
Ontwerp van een kader voor planning, financiën, kwaliteit en risico’s, waarmee uw projecten voorspelbaar en bestuurbaar worden.
Lees meer
Beschikbare adviseur inkoop & contractmanagement voor opdrachtgevers die tijdelijke expertise willen inhuren.
Lees meer
Een training in de basisprincipes van projectbeheersing, waarin deelnemers leren hoe zij projecten effectief kunnen plannen, sturen en beheersen.
Lees meer
Beschikbare contractmanager voor opdrachtgevers die tijdelijke expertise willen inhuren.
Lees meer
Onafhankelijke begeleiding van een Project Start-Up, gericht op structuur, samenwerking en concrete afspraken.
Lees meer
Een training in de basisprincipes van contractmanagement, waarin deelnemers leren contracten effectief op te stellen, te beheren en te bewaken.
Lees meer
Inzicht in kansen en risico’s, inclusief financiële en planningsimpact, om keuzes tijdig en weloverwogen te maken.
Lees meer
Persoonlijke begeleiding met coaching en inhoudelijke ondersteuning om leiderschap te versterken en effectiviteit te vergroten.
Lees meer