Van uitdaging naar beheersing
Een Manager Projectbeheersing van Infrawise wordt ingezet om jouw projectteam te versterken en grip te houden op tijd, budget, risico’s en kwaliteit. Onze professionals bieden structurele ondersteuning op de kritieke onderdelen van een project, zodat jouw organisatie projecten beheersbaar en succesvol kan realiseren.
Versterking precies waar nodig
Of het nu gaat om nieuwe projecten, tijdelijke ondersteuning of het oplossen van specifieke knelpunten: wij bieden de juiste expertise op het moment dat het nodig is.
Wij zorgen voor versterking bij projecten die vanaf de start een stevige basis en duidelijke richting nodig hebben.
Wij bieden tijdelijke ondersteuning bij ziekte, het opvangen van piekbelasting en het invullen van unieke behoeften.
Wij bieden ondersteuning bij uitdagingen zoals budgetoverschrijdingen of vertragingen.
Aanpak
Onze professionals hanteren een praktische en transparante aanpak. In de eerste fase brengen zij het project in kaart, identificeren zij knelpunten en leggen zij een solide basis voor besluitvorming. Vervolgens worden de doelstellingen vertaald naar concrete acties en een realistische planning. Tijdens de uitvoering houden zij toezicht op voortgang, kosten, risico’s en kwaliteit en zorgen zij dat bijsturing tijdig plaatsvindt. Tot slot worden resultaten en processen geëvalueerd, waarbij aanbevelingen voor verdere verbeteringen worden meegegeven zodat ook toekomstige projecten profiteren van de opgedane inzichten.
Kerncompetenties
Een Manager Projectbeheersing van Infrawise beschikt over analytisch en gestructureerd inzicht, zowel op detailniveau als in het grotere geheel. Daarnaast zijn communicatieve vaardigheden essentieel om effectief samen te werken met alle projectpartijen. Onze professionals kenmerken zich door een proactieve en resultaatgerichte houding en brengen rust en overzicht in complexe omgevingen.
Taken en verantwoordelijkheden
Onze Manager Projectbeheersing is verantwoordelijk voor het overzichtelijk houden van plannen, mijlpalen en deadlines, het volgen van uitgaven en het beheersen van financiële risico’s, het vroegtijdig signaleren en mitigeren van risico’s, het bewaken van processen en deliverables volgens afgesproken standaarden en het coördineren van interne teams, externe aannemers en andere betrokken partijen. Een MPB’er werkt vanuit het IPM-model en vervult daarin de rol van Manager Projectbeheersing. Hij of zij kan schakelen op operationeel, tactisch en strategisch niveau, en is in staat zowel een projectbeheersingsteam aan te sturen als zelf operationele werkzaamheden op te pakken.
Veelgestelde vragen
Hier vind je de antwoorden op de meest voorkomende vragen van opdrachtgevers. Van inzet en ervaring tot impact en resultaat: alles wat je wilt weten over onze MPB’ers in één overzicht.
De investering hangt af van de duur, intensiteit en complexiteit van het project. Wij stemmen dit altijd vooraf af en zorgen voor een heldere inschatting van de kosten, zodat je weet welke meerwaarde je kunt verwachten.
Afhankelijk van de urgentie kunnen wij binnen korte tijd een MPB’er inzetten. Dit maakt het mogelijk om plotselinge pieken, ziektegevallen of kritieke knelpunten direct op te vangen.
Onze MPB’ers hebben uitgebreide ervaring met complexe projecten in diverse sectoren. Ze combineren scherp analytisch inzicht met sterke communicatieve vaardigheden en kunnen zowel strategische als operationele taken efficiënt uitvoeren.
De voortgang wordt op basis van de kosten, risico’s en kwaliteit continu gemonitord en gerapporteerd. Evaluaties na afloop geven inzicht in behaalde resultaten en leerpunten voor toekomstige projecten, zodat kennis en verbeteringen blijvend worden geborgd.
Onze Managers Projectbeheersing zorgen voor overdracht van kennis en documentatie, zodat interne teams de verbeterde processen en werkwijzen kunnen voortzetten. Hierdoor blijft de versterking duurzaam en verankerd binnen de organisatie.
Vraag een consult aan
Wil je weten hoe onze Managers Projectbeheersing jouw project kunnen versterken? Neem contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek en ontdek de mogelijkheden voor jouw organisatie.
Neem contact met ons op!
Laat uw gegevens achter en wij nemen binnen één werkdag contact met u op.
Maanlander 47, 3824MN Amersfoort
Beschikbare projectmanager voor opdrachtgevers die tijdelijke expertise willen inhuren.
Lees meer
Beschikbare adviseur projectbeheersing voor opdrachtgevers die tijdelijke expertise willen inhuren.
Lees meer
Ontwerp van een kader voor planning, financiën, kwaliteit en risico’s, waarmee uw projecten voorspelbaar en bestuurbaar worden.
Lees meer
Beschikbare adviseur inkoop & contractmanagement voor opdrachtgevers die tijdelijke expertise willen inhuren.
Lees meer
Een training in de basisprincipes van projectbeheersing, waarin deelnemers leren hoe zij projecten effectief kunnen plannen, sturen en beheersen.
Lees meer
Beschikbare contractmanager voor opdrachtgevers die tijdelijke expertise willen inhuren.
Lees meer
Onafhankelijke begeleiding van een Project Start-Up, gericht op structuur, samenwerking en concrete afspraken.
Lees meer
Een training in de basisprincipes van contractmanagement, waarin deelnemers leren contracten effectief op te stellen, te beheren en te bewaken.
Lees meer
Inzicht in kansen en risico’s, inclusief financiële en planningsimpact, om keuzes tijdig en weloverwogen te maken.
Lees meer
Persoonlijke begeleiding met coaching en inhoudelijke ondersteuning om leiderschap te versterken en effectiviteit te vergroten.
Lees meer